企(qi)業名稱：紹興兆豐(feng)絨織品(pin)有限公司

企(qi)業(ye)行業(ye)：紡織(zhi)貿易業(ye)

產(chan)品(pin)與服(fu)務：經過20多年的平絨(rong)(rong)生產(chan)發(fa)展史，兆(zhao)豐(feng)已擁(yong)有(you)較強(qiang)的技術實力(li)和(he)豐(feng)富的平絨(rong)(rong)生產(chan)經驗，集紡織、印染(ran)于一體，以國(guo)際市場為(wei)導向,在傳統平絨(rong)(rong)質量穩定(ding)前提下，著力(li)于研(yan)發(fa)新(xin)產(chan)品(pin),主(zhu)體以服(fu)裝、家紡、裝飾類絨(rong)(rong)布(bu)為(wei)主(zhu)導,不斷開(kai)拓(tuo)創新(xin)，打造兆(zhao)豐(feng)自己的品(pin)牌。   

客戶介紹：

紹(shao)興兆(zhao)豐絨(rong)(rong)(rong)(rong)織品有(you)限公司是一家(jia)專業生(sheng)產平(ping)絨(rong)(rong)(rong)(rong)、經(jing)編絨(rong)(rong)(rong)(rong)布的企業，位于(yu)(yu)中國歷史文化名城、輕紡之都(dou)—紹(shao)興。經(jing)過(guo)20多年的平(ping)絨(rong)(rong)(rong)(rong)生(sheng)產發展史，兆(zhao)豐已擁有(you)較強的技術實力(li)和豐富(fu)的平(ping)絨(rong)(rong)(rong)(rong)生(sheng)產經(jing)驗。公司集(ji)紡織、印染于(yu)(yu)一體，以國際市場為(wei)導向,在原有(you)傳統平(ping)絨(rong)(rong)(rong)(rong)質量穩定前提下，著力(li)于(yu)(yu)研(yan)發新產品,主體以服(fu)裝、家(jia)紡、裝飾面料為(wei)主導,不斷開拓創新，打(da)造兆(zhao)豐自己的品牌(pai)。

公(gong)司擁(yong)有自營進出口權(quan)，已通過ISO9001國(guo)(guo)際質量體系認(ren)證及ISO14001國(guo)(guo)際環(huan)境(jing)體系認(ren)證，自2008年(nian)(nian)-2010年(nian)(nian)，平均年(nian)(nian)生產量800萬米(mi)，平均年(nian)(nian)銷(xiao)售額2.8億，產品(pin)90%主要銷(xiao)往(wang)歐洲(zhou)、美加、日本(ben)、東南亞等國(guo)(guo)家和地(di)區，深受(shou)國(guo)(guo)內外客戶好評(ping)。

項目背景：平臺升級，企(qi)業(ye)信息(xi)化的(de)必然選(xuan)擇

兆豐經(jing)(jing)(jing)過(guo)(guo)20多年的(de)(de)(de)平絨生產(chan)發(fa)展史，已擁有(you)較(jiao)強的(de)(de)(de)技(ji)術實(shi)力和豐富的(de)(de)(de)平絨生產(chan)經(jing)(jing)(jing)驗，公司(si)也已步入健康良性發(fa)展的(de)(de)(de)軌道。公司(si)期望在原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)基礎上，搭(da)建以生產(chan)制造為(wei)核心(xin)的(de)(de)(de)產(chan)、供、銷、人、財(cai)、物統(tong)一運營信(xin)息(xi)化(hua)管理平臺。隨著銷售業(ye)績日益增(zeng)長，“人工(gong)成本輸出大”、“財(cai)務業(ye)務分離”等一系列傳統(tong)的(de)(de)(de)辦(ban)公模式已經(jing)(jing)(jing)成為(wei)兆豐快速(su)發(fa)展的(de)(de)(de)絆(ban)腳石，為(wei)了(le)優化(hua)企業(ye)運營模式，公司(si)原(yuan)先也接觸過(guo)(guo)其他(ta)ERP軟件(jian)，但綜(zong)合比(bi)較(jiao)評估，最終(zhong)選擇金蝶為(wei)企業(ye)定制信(xin)息(xi)化(hua)軟件(jian)，實(shi)現信(xin)息(xi)化(hua)總(zong)體布局。

應用實踐：

從兆豐(feng)長遠戰略發展目(mu)標出發，對企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部信息化(hua)(hua)系統進行統一(yi)規(gui)劃(hua)(hua)，建立起金蝶ERP信息管理(li)系統,實(shi)(shi)現了營(ying)銷(xiao)業(ye)務(wu)（包(bao)括生產計劃(hua)(hua)、訂(ding)單(dan)生成、銷(xiao)售存貨、發貨、存放(fang)時(shi)間、收款等）的(de)無紙(zhi)化(hua)(hua)、網絡(luo)化(hua)(hua)，移動業(ye)務(wu)審(shen)批(pi)與處理(li)，報表的(de)實(shi)(shi)時(shi)查詢(xun)，將業(ye)務(wu)搬上(shang)手機辦理(li)，有效推(tui)動管理(li)的(de)規(gui)范化(hua)(hua)和流(liu)程(cheng)的(de)標準化(hua)(hua)，提高企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部協(xie)同運(yun)作(zuo)的(de)能力，為企(qi)(qi)業(ye)持續(xu)健康發展奠定基礎。

一、移動審批

在系(xi)統中設置審批(pi)流程，把(ba)線(xian)下簽字流程遷(qian)移到系(xi)統，防止文件丟失，與云之家進(jin)行集成，實現(xian)移動審批(pi)辦公流程，提(ti)高工作效率。

二、打(da)卷、檢驗(yan)過程(cheng)通過與打(da)卷機(ji)、電子秤硬(ying)件設備進(jin)行集成，快(kuai)速讀取錄(lu)入(ru)數據，更加準確、高效(xiao)；

功(gong)能(neng)亮(liang)點：

針對(dui)紡織行(xing)業(ye)的特(te)性，特(te)此開發此業(ye)務單(dan)據，并(bing)與打(da)卷(juan)機、電子(zi)秤(cheng)硬件進(jin)行(xing)集成，通(tong)過按鈕來獲取(qu)實際打(da)卷(juan)米數及打(da)卷(juan)重(zhong)量，系統(tong)進(jin)行(xing)數據記錄，大大減輕兆豐操作人員的記錄工作，有效控制人工造成的數據錯誤。

1、檢驗后(hou)，系統會(hui)自動(dong)生(sheng)成條碼(ma)記錄單，可以查(cha)詢每一位打卷(juan)人員(yuan)的打卷(juan)產量；

2、可以對每匹布進行問題跟(gen)蹤，若(ruo)發現問題，可以責任到人；

3、條碼(ma)記(ji)錄(lu)單(dan)上記(ji)錄(lu)物料狀(zhuang)態與(yu)業務(wu)員，業務(wu)員可快速查詢自己訂單(dan)在倉庫的庫存數(shu)量；

4、若客戶需(xu)要成品布的驗(yan)(yan)貨報告(gao)，可對條碼記錄(lu)單進行打印，條碼記錄(lu)單上(shang)記錄(lu)成品布的檢驗(yan)(yan)報告(gao)；

三、客戶確認單及明(ming)細碼單打(da)印

功能亮點：

按單(dan)(dan)生(sheng)產(chan)，按單(dan)(dan)發貨(huo)；

通過系統的客(ke)戶確認單(dan)(dan)或(huo)者委外領料(liao)單(dan)(dan)打印出明細碼單(dan)(dan)，提高出庫效率，避免手工抄碼出現的數據錯誤。

四、拆合匹管理

1、拆合匹是(shi)紡織行業比較(jiao)普遍的業務，拆合匹存在兩(liang)種(zhong)業務場景(jing)，一塊(kuai)是(shi)重新打卷(juan)檢(jian)驗，一塊(kuai)是(shi)剪樣。特此開發兩(liang)種(zhong)處理方案，有效提高業務操作性(xing)及工作效率。

五、相關報(bao)表查詢

1、物料收發匯總(zong)表統計(ji)各(ge)物料在一(yi)段時間內(nei)的(de)期初結存(cun)、收入、發出(chu)、結存(cun)的(de)匯總(zong)數(shu)據。

功(gong)能(neng)亮點：

1、主(zhu)要用來查詢銷(xiao)售(shou)(shou)訂單執行的狀(zhuang)況，顯(xian)示銷(xiao)售(shou)(shou)訂單發貨(huo)、出庫、應(ying)收、開票、收款的詳細信息，供銷(xiao)售(shou)(shou)人員快速了解銷(xiao)售(shou)(shou)訂單的執行情況。

2、銷售訂單(dan)執行(xing)匯總表(biao)是是按(an)關鍵字(zi)匯總數據、以綜合反映訂單(dan)執行(xing)情況的報表(biao)。

3、可以(yi)按(an)物料分(fen)組(zu) 、客戶等分(fen)組(zu)匯總(zong)反映不同條件所(suo)查詢到的(de)匯總(zong)數據。

4、應收(shou)款匯(hui)總表主要是(shi)用(yong)來反映(ying)某段(duan)時間(jian)內與往來單位的期初余(yu)額、本(ben)期應收(shou)數(shu)、本(ben)期實收(shou)數(shu)、期末(mo)余(yu)額等(deng)數(shu)據的匯(hui)總信息。

應用價值：

1、效(xiao)(xiao)率提(ti)升：通過平(ping)臺統一化(hua)、基(ji)礎信息一體(ti)化(hua)，產(chan)供銷一體(ti)化(hua)及報表分析移動化(hua)，打通各(ge)部(bu)門(men)協作環節，實現實時(shi)管(guan)控，同時(shi)與營銷平(ping)臺集成，使兆(zhao)豐能(neng)夠及時(shi)掌(zhang)握公司庫存(cun)及產(chan)品(pin)采購、銷售(shou)、訂單情況(kuang)，降低產(chan)品(pin)成本，加強業務員(yuan)跟蹤力(li)度，提(ti)升企(qi)業運行(xing)效(xiao)(xiao)率。

2、業(ye)(ye)務(wu)規(gui)范(fan)(fan)：通(tong)過統一(yi)的基礎數據管(guan)理體系(xi)，制訂統一(yi)的業(ye)(ye)務(wu)政策、流程(cheng)和業(ye)(ye)務(wu)規(gui)范(fan)(fan)，實現以事(shi)找人(ren),通(tong)過消息機制來(lai)驅動(dong)提醒相關業(ye)(ye)務(wu)操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)。倉(cang)庫打(da)卷、檢驗過程(cheng)通(tong)過與打(da)卷機、電子(zi)秤硬件設備集成，數據快速讀(du)取錄入數據，使得工作(zuo)效率(lv)更加準確、高效，為兆豐企業(ye)(ye)經營規(gui)范(fan)(fan)性建立了基礎。

客戶寄(ji)語：

   總經理   董(dong)棟(dong)                 

兆(zhao)豐通過金蝶(die)ERP系統構(gou)建了企業管控(kong)平臺，對各部門進行了有效管控(kong)和(he)實時監(jian)控(kong)，系統實現(xian)了企業的管理(li)升(sheng)級，給(gei)企業發(fa)展(zhan)帶來了很大的幫(bang)助。

金(jin)蝶(die)公司以其專(zhuan)業的(de)(de)經驗(yan)，結合(he)兆豐(feng)(feng)(feng)實(shi)(shi)際情況，實(shi)(shi)施(shi)開發完成適(shi)應兆豐(feng)(feng)(feng)一(yi)整套的(de)(de)ERP系統，使得兆豐(feng)(feng)(feng)成為(wei)紡織行業金(jin)蝶(die)軟(ruan)(ruan)件的(de)(de)示范企(qi)業，相信未(wei)來，兆豐(feng)(feng)(feng)的(de)(de)信息化(hua)也將憑借金(jin)蝶(die)軟(ruan)(ruan)件，為(wei)企(qi)業發展實(shi)(shi)現(xian)有力(li)支撐(cheng)。

項目成功(gong)要素：

1、金(jin)蝶(die)軟件(jian)品牌效應，平臺(tai)比(bi)較成熟穩定(ding)，軟件(jian)運營上存在優勢，客戶較之信(xin)賴。

2、兆豐作(zuo)為公司的(de)(de)戰略級建設客戶，公司在資源(yuan)配置方面(mian)給予了最(zui)大支持(chi)，金蝶(die)實(shi)施團隊在項目實(shi)施中，多次(ci)進行業務(wu)(wu)調研，了解兆豐實(shi)際情況，做到(dao)先了解業務(wu)(wu)，再談軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)流程。確保規(gui)劃的(de)(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)業務(wu)(wu)流程是科學的(de)(de)，規(gui)范的(de)(de)，最(zui)重要(yao)的(de)(de)是可落(luo)地(di)的(de)(de)。同(tong)時客戶提(ti)(ti)出的(de)(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)需求往(wang)往(wang)只是站在業務(wu)(wu)角(jiao)度(du)提(ti)(ti)出，而作(zuo)為實(shi)施方，需要(yao)考(kao)慮滿足(zu)客戶需求的(de)(de)同(tong)時，盡量(liang)替客戶長(chang)遠考(kao)慮，盡量(liang)不(bu)違背(bei)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)管理(li)思想主線。這樣，未來軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)升級更(geng)新(xin)，也(ye)不(bu)會影響到(dao)企業個性應用。

3、兆(zhao)豐高層領導的支持與(yu)推(tui)動以(yi)及雙方信(xin)息化小組團(tuan)隊配合度(du)比較高，使得在實施過程(cheng)中減少阻(zu)力，順(shun)利(li)推(tui)進項目進行。