转自：劳动午报
当我们惊叹于机器人完成体操动作的精准，更应看见背后工程师对算法的千万次打磨；当“中国智造”走向世界，支撑它的正是无数劳动者对极致的追求。数智化浪潮奔涌向前，技能的价值从未如此凸显。以创新为笔，以实干为墨，广大劳动者定能在数智化时代的沃土上，生长出更强壮挺拔的“技能脊梁”，让制造强国的愿景照进现实，让高质量发展的征途洒满星光。
8月17日，全球首个世界人形机器人运动会在京圆满落幕。全球五大洲16个国家、280支队伍的500余台机器人竞技“冰丝带”，不仅上演着人工智能与运动美学的碰撞，更勾勒出一幅图景：在数智化时代奔涌的浪潮中，高技能人才正以创新之笔，书写“技能塑造未来”的时代答卷。从宇树科技王兴兴“保持开放的心态看待起伏，对未来抱有更大信心”的创新思考，到北京人形机器人创新中心攻克全自主导航的突破，广大劳动者正用实干证明：数智化时代的竞争，归根结底是“人的技能革命”的竞争。
数智化时代的核心是“人的生产力”。当人工智能等新领域重塑全球产业格局，一个共识愈发清晰：数智化的突破点在技术，支撑点却在人才。北京亦庄“具身智能机器人十条”剑指规模化量产，机器人在赛场完成药品分拣、足球对抗等复杂任务，这些实践无不印证能将技术图纸转化为产业动能的高技能人才，才是激活新质生产力的“密钥”。人工智能与硬件的深度融合，需要既懂算法又通工艺的复合型工匠，他们是技术落地的“翻译官”，更是产业升级的“引擎”。北京人形机器人创新中心天工Ultra团队，让全自主导航机器人首次驰骋赛场；北京科技职业大学“小巨人”团队，以刚柔耦合关节技术让机器人跳出拟人化舞步，他们的突破证明，数智化时代的技能不仅是“熟能生巧”，更是“巧思创生”。当前，数智技术跃迁仍然在路上，比如人形机器人的“大脑”尚缺精准决策能力，核心零部件仍有“卡脖子”之困，算法方面仍需攻坚，这要求劳动者跳出技能的“舒适区”，勇攀“技术陡峭曲线”。
创新精神是技能升级的“底层逻辑”。高技能人才的成长，从不是流水线的复制品，而是创新土壤里结出的硕果。从宇树科技开源技术培育行业生态，到北京通过政策引导大力打通产学研壁垒，数智化时代的技能培育，需要打破边界的勇气与智慧。要敢闯“无人区”。全自主5V5机器人足球赛的诞生，源于研发团队对群体智能算法的千次迭代；天工Ultra全程无需人工干预，靠视觉感知完成对抗，这是机器人“大脑”的革命。这些均启示我们，技能升级不能困于经验重复，而要像程序员优化代码般在试错中寻找最优解。这种“从零到一”的突破，正是数智化时代技能的核心竞争力。要善做“跨界桥”。开幕式上，9台人形机器人与真人共舞《秦俑魂》，这是“艺术+科技”的惊艳融合，说明高技能人才既要扎根专业“深水区”，也要搭建跨界“立交桥”，就像北京亦庄“揭榜挂帅”机制所推动的让工程师与科学家、艺术家碰撞火花，方能催生出“1+1>2”的创新效能。要能啃“硬骨头”。面对行业起伏，坚守技术长期主义才能行稳致远，保持韧性和专注，正是中国机器人企业从跟跑到并跑的密码。中外队伍同台竞技的场景更昭示：在开放中淬炼技能，在合作中提升本领，方能在全球创新版图中占据主动。
构建人才成长的“热带雨林生态”。当前，人才数量和质量尚不能适配人工智能行业发展。让更多劳动者成为数智化时代的“弄潮儿”，需要政府、企业、社会共筑沃土。相关部门要搭好“实战舞台”，正如北京亦庄开放医疗、教育等十大应用场景，帮助企业降低研发成本，为人才提供“真刀真枪”的练兵场，这种“场景驱动”模式启示各地，要助力人才在解决实际问题中成长，在“赛马机制”中脱颖而出。企业要当好“创新孵化器”，宇树科技与高校共建实验室、出版技术书籍，证明企业不仅是用人者，更应是技能培育的参与者，要推广“企业出题、院校攻坚、成果共享”模式，让技术创新与产业需求同频共振，实现高技能人才“冒得出、用得上”。劳动者要保持“终身迭代”的自觉，数智化时代的技能保鲜期越来越短，唯有像海绵吸水般吸纳新知识，像工匠打磨作品般雕琢本领，才能跟上技术迭代的步伐。
从机器人在赛场的灵动身姿，到工厂车间的“智造革命”，高技能人才始终是连接创新链与产业链的纽带。当我们惊叹于机器人完成体操动作的精准，更应看见背后工程师对算法的千万次打磨；当“中国智造”走向世界，支撑它的正是无数劳动者对极致的追求。数智化浪潮奔涌向前，技能的价值从未如此凸显。以创新为笔，以实干为墨，广大劳动者定能在数智化时代的沃土上，生长出更强壮挺拔的“技能脊梁”，让制造强国的愿景照进现实，让高质量发展的征途洒满星光。
□郭丽华
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